近日，广信君达律师事务所投融资法律专业部（简称“投融资部”）举办“律师团队管理与青年律师发展交流会暨2020年投融资部年终总结会”。由本所高级合伙人、投融资部执行部长刘智律师，合伙人谢昕律师担任分享嘉宾；高级合伙人慕亚平律师，高级合伙人、投融资部部长杨恒勤律师担任点评嘉宾；合伙人、投融资部副部长梁显军律师对部门2020年度工作进行总结汇报。

谢昕律师结合个人及团队的亲身经历，以及团队所负责的案例为与会人员分享“客户眼中的理想律师”，认为客户眼中的理想律师要具备三大核心要素：一是法学知识过硬、响应速度快、综合能力强；二是优秀的非诉/诉讼法律分析和法律风险预判能力、法律处理方案制定和适时应变调整、最终解决问题和协助客户实现商业目的的能力；三是以专业和兢业，为客户创造远胜于客户期望的法律服务价值，与客户共成长、共发展。谢律师的分享真诚、详细，具有实操性和参考价值。

慕亚平律师对谢昕律师的工作经验分享表示认可并进行点评。他指出，律师判断客户的性质及特点，精准把握客户需求非常重要，且沟通时应讲究“艺术”；另一方面，律师在响应客户法律服务需求的同时，要保持律师的专业独立性，在服务客户和律师的独立性之中取得好的平衡点。此外，慕律师认为青年律师在开始执业时，需选定一个专业方向，在积极拓展业务的同时逐步形成个人的专业化；在服务客户时，要重视律师团队间的合作，善于分析所处理的项目案例和总结经验，形成工作成果，进行适当的宣传推广，这样更有利于律师业务的开拓和发展。

刘智律师根据其管理团队的经验分享了“律师团队科学管理之道”。她认为，律师在拥有一定业务量的时候，才能组成团队，且组成团队的成员需德才兼备、术业有专攻，有强烈的团队意识，可互相学习、共同进步。在团队领导人的带领下，要逐步适应团队内部的专业化建设、精诚合作，及时响应客户需求。

杨恒勤律师对刘智律师的分享进行点评。他指出，团队成功的经验之一是互相赞赏，其次必要的批评和鞭策也是很重要的。律师专业化和团队化、律师服务要更加适应市场经济和其他各行各业发展的需要。当发展到一定程度需要组建团队时，要主动组建团队、相互扶持和学习，而不是被动地去盲目组建团队。在进一步实现律师专业化的同时逐步提升团队专业化。

在提问环节，谢昕律师向慕亚平律师请教团队管理经验，慕律师毫无保留地进行分享。他以“1+1=2”为例，指出组建团队比单个律师开拓业务容易，且更便于律所管理，团队成员间的工作也可相互借力、支持。同时提到自己做兼职律师时，由于需要兼顾教学和律师案件/项目处理，时间上总觉得不够用。后来专心做专职律师，并根据客户项目/案件的需要，及时组建了一个集项目/案件总体谈判和策划、项目/案件具体分解处理、成员间密切协作的律师团队，形成了独有的工作模式。这样既可高效率响应客户需求，又能及时解决复杂而又紧急的项目/案件。此外，慕律师认为，组建团队并摸索出一条适合团队发展的道路是任重道远的，需要团队成员共同探讨和学习。

最后，梁显军律师根据杨恒勤律师、刘智律师等部门管理团队成员的讨论和决定，宣布部门新聘谢昕律师和杨超男律师担任副部长，付科尧律师担任秘书长。同时梁律师对2020年度投融资部各项工作进行详细总结，并对部门2021年度工作开展提出了总体计划和安排，相信投融资部在部门负责人的带领下，将举办更多丰富多彩的专业讲座和活动，吸引更多律师加入投融资部、更多投融资专业爱好者积极参与，共同努力促进投融资部的专业深度拓展和业务长足发展。